冀中能源国际物流集团董事长李建忠在论坛上以自身企业为案例，详细分析企业抓住国家大力发展物流产业的政策，积极拓展多种物流运作模式，实现企业物流到物流企业的华丽转身与蜕变。
李建忠认真归纳了冀中能源目前的运作模式：第一是第三方物流;第二是物流园区，物流园区包括引进企业、供应、生产加工、仓储、多式联运、配送、销售、保税等方面;三是国际贸易，随着企业全球化，国际化发展的需求，冀中能源先后完成了冀中能源香港物流集团以外促内、以内保外的格局，目前与印度、巴西、韩国、澳大利亚等多个国家开展了产品的进出口业务。
目前冀中能源集团围绕质量设立两大主体，夯实物流产业的基础设施，制定了一个平台、形成六大业务板块、六大物流园区的整体布局，着眼于珠三角、深圳、上海、常州等地，形成布局合理、板块清晰、实体支撑的综合物流产业。
他认为，发展物流需要依靠政府，依靠企业的调配推动市场需求，营造更为广阔的交易平台，这三种力量的有效结合、相互推动才能保障物流产业的健康发展。
